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    深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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    思博咨詢-泰亞電子《企業內部管理升級》咨詢項目啟動會!
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    思博咨詢-泰亞電子《企業內部管理升級》咨詢項目啟動會!
    瀏覽量:647次 發布日期:2023-3-2 9:56:55
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    近日,隨著市場的不斷發展,競爭越來越激烈,為順應市場競爭,再創企業佳績,東莞市泰亞電子科技有限公司(簡稱:“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動《企業內部管理升級》咨詢項目,打破傳統管理模式,用數據化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監嚴老師、項目老師陳老師、鄧老師、楚老師以及泰亞電子董事長王總、小王總帶領核心高層一起參與本項目啟動會。

    思博項目組嚴老師發言

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    啟動會中嚴老師針對過去的個人經歷,給泰亞管理團隊進行分享,只有不斷的學習與進步,才能換取將來的報酬,滿足客戶的要求,只有解決當下管理問題,企業才能快速發展。

    泰亞電子吳總發言

    吳老師.JPG

    感謝思博團隊的進駐輔導,希望大家用最短的時間,取得更大的收獲。有四個方向分享給各位:1、企業必須走變革的道路。2、執行力是突破的關鍵因素。3、用數據化管理來評價好壞。4、秉承學習力才是企業發展的原動力。最后希望大家同舟共濟達成泰亞電子2023年的年度目標。

    泰亞電子小王總發言

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    感謝思博各位老師來到泰亞電子傳道解惑,今年導入思博的輔導,泰亞電子的所有人員,必須高度視,積極配合,干實事,腳踏實地的干。要有謙虛空杯的心態,吸收好的方式方法。數據管理,目標管理是我們此次改革的重中之重。希望大家上下同心,完善好公司的流程,制度。期待我們泰亞每一位同事都有批評與自我批評的態度,建立一個良好的文化氛圍,積極配合思博老師將項目盡快落地,并達成目標。

    泰亞電子王總發言

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    泰亞電子董事長王董做總結性發言:

    1、大家要有謙慮的心態,學習的心態。

    2、2023需要爭分奪秒搶時間,后期的經營管理會議,會盡可能參加進來。

    3、中高層團隊人員的能力提升起來,才能走向更光輝的明天,還分享了認知與能力的問題。

    4、解決面前的幾個核心問題,對達成2023年的目標至關重要。

    5、6S、品質管控、運營管理起來,未來將會上數據化系統,為管理助力。

    最后希望大家能夠抓住向老師學習的機會,努力提升能力,緊跟公司的發展步伐,圍繞經營管理目標持續發力,助推公司在未來的市場競爭中脫穎而出。

    駐企公司簡介

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    東莞市泰亞電子科技有限公司專注于在新能源汽車、充電樁、太陽能、風能、交通運輸(高鐵、地鐵、汽車)、戶外通訊機柜設備、機器人、無人機、電子電器類領域提供密封、減震、屏蔽、導熱、耐高溫等解決方案,集研發、生產、市場推廣、銷售及配套服務為一體的綜合性企業。

    總部設立在廣東東莞,現已先后通過ISO9001國際質量管理體系及TS16949汽車行業質量管理體系的認證。公司先后在昆山、北京、廈門、西安、上海等地設立了分支機構,業務覆蓋整個中國區域。

    泰亞電子科技專注于向客戶提供整體解決方案,通過幾年的辛苦拼搏、市場培育和經驗積累,我們在新能源市場領域內獲得了極高的贊譽,也贏得了許多集團性的終端客戶,譬如比亞迪、北汽福田、長城汽車等整車廠,北京普萊德、ATL新能源汽車、天津力神等電池包廠商,并成為其長期的戰略合作伙伴。



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